100 ਦਿਨ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਿਖਰ, ਕਾਨਫਰੰਸ ਦਾ ਪੂਰਾ ਆਗਾਜ਼
ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਜੀਵਨ ਰੇਖਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ ਹੀ ਅਸੀਂ ਭਿਆਨਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਅਜਿੱਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
1 ਜੁਲਾਈ ਨੂੰ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ "100 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਟਾਕਰੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੇਵਾ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਸੁਧਾਰ, ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਿਖਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਦਮ ਰੱਖਣ" 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ! ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਮੀਟਿੰਗ ਹੋਈ, ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਪੱਤਰ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਅਗਲੇ 100 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇ।
ਇਸ 100-ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਸੁਚਾਰੂ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਾਂਗੇ:
1. ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ: ਸਾਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਾਰਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕੇ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉੱਦਮ ਦੀ ਜੀਵਨ ਰੇਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸਾਂਝੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ।
2. ਸਖ਼ਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰਹੇ।
3. ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ: ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਨਿਯਮਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
4. ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ: ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਲਗਾਤਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
5. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ: ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ ਸਿਖਲਾਈ, ਮੁਲਾਂਕਣ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਫੇਂਗ ਹੂਓਕਿੰਗ ਨੇ ਇੱਕ ਸਮਾਪਤੀ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦਾ ਜੀਵਨ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸਾਂਝੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ। ਆਓ ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ 100 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰੀਏ!
